В бизнесе судьба идеи решается в момент, когда вы о ней рассказываете. Даже сильное предложение может потеряться, если его долго объяснять, не показать ценность или не учесть, кто находится по другую сторону стола.
На открытом вебинаре эксперт по коммуникациям и тренер по публичным выступлениям Андрей Скворцов расскажет, как убедительно доносить свои идеи — руководителю, команде, коллегам — и добиваться того, чтобы их не просто выслушали, а услышали и поддержали.
На открытом вебинаре эксперт по коммуникациям и тренер по публичным выступлениям Андрей Скворцов расскажет, как убедительно доносить свои идеи — руководителю, команде, коллегам — и добиваться того, чтобы их не просто выслушали, а услышали и поддержали.
Проблема
Есть хорошие идеи, но не знаете, как их правильно преподнести, и откладываете разговор
Проблема
Нужно убедить команду в новом решении или изменениях, но люди соглашаются на словах и не спешат действовать
Проблема
Столкнувшись с критикой, возражениями или молчанием, теряетесь и не знаете, как продолжить разговор
Проблема
Чувствуете неуверенность, когда нужно говорить с руководителем, инвестором или большой аудиторией
Приходите на вебинар, если вам знакомы эти проблемы:
Умение говорить убедительно — это навык, а не врожденный талант
На вебинаре разберем, как его развить, и рассмотрим реальные кейсы
—
Как подготовить и «протестировать» идею перед тем, как показать руководству или широкой аудитории
—
Как коротко и ясно объяснить суть идеи и показать, зачем это нужно
—
Как звучать уверенно, даже если вы сомневаетесь в себе или реакции слушателей
—
Как говорить с теми, кто принимает решения: с руководителем, инвестором или советом директоров
—
Как донести идею команде или коллегам так, чтобы они не просто согласились, а начали действовать
—
Что делать, если идею критикуют или встречают молчанием
—
Как понять, что идея «не заходит», и вовремя ее пересобрать
—
Бонус: Как давать конструктивную обратную связь на чужие идеи и не демотивировать их авторов
В основе вебинара — реальные кейсы, бизнес-опыт Андрея Скворцова и современные исследования о том, как идеи получают (и не получают) поддержку внутри организаций.
Получите инструменты для убедительной коммуникации на работе
Ясная формулировка
Поймете, как объяснить суть идеи и ее ценность так, чтобы собеседнику не приходилось додумывать, что вы предлагаете и зачем.
Поймете, как объяснить суть идеи и ее ценность так, чтобы собеседнику не приходилось додумывать, что вы предлагаете и зачем.
Уверенная подача
Разберетесь, что влияет на убедительность речи: структура, голос, темп, паузы и язык тела.
Разберетесь, что влияет на убедительность речи: структура, голос, темп, паузы и язык тела.
Работа с разными аудиториями
Поймете, как менять аргументы и подачу в зависимости от того, с кем говорите: с руководителем, инвестором, коллегами или командой.
Поймете, как менять аргументы и подачу в зависимости от того, с кем говорите: с руководителем, инвестором, коллегами или командой.
Спокойная реакция на критику
Получите приемы, которые помогут не теряться при возражениях, вопросах или молчании в ответ.
Получите приемы, которые помогут не теряться при возражениях, вопросах или молчании в ответ.
Гибкость в продвижении идеи
Научитесь вовремя замечать, что идея не находит поддержки, и определять, что стоит пересобрать: формулировку, аргументы или саму идею.
Научитесь вовремя замечать, что идея не находит поддержки, и определять, что стоит пересобрать: формулировку, аргументы или саму идею.
Конструктивная обратная связь
Узнаете, как обсуждать чужие идеи так, чтобы помочь их развить, а не демотивировать автора.
Узнаете, как обсуждать чужие идеи так, чтобы помочь их развить, а не демотивировать автора.
И всех, кто хочет говорить убедительнее в рабочих ситуациях
Сотрудников, которые участвуют в обсуждении новых идей и решений
Руководителей отделов и команд, которым важно находить поддержку для своих решений
Менеджеров, которые представляют проекты и инициативы руководству, инвесторам или партнерам
Для кого этот вебинар
12 лет работал на телевидении, вел программы на НТВ и телеканале PRO-бизнес. В 2012 году был признан лучшим корреспондентом информационно-развлекательного жанра на New York Festivals.
Основал компанию «Меркатор» и 25 лет руководил ею. «Меркатор» создает инфографику, фильмы и презентации для крупнейших российских и международных организаций.
Преподает в МШУ «Сколково» и СберУниверситете, проводит тренинги по публичным выступлениям, сторителлингу и аргументации. Автор Harvard Business Review, победитель конкурса инвестиционных презентаций в Гарвардской школе бизнеса.
Основал компанию «Меркатор» и 25 лет руководил ею. «Меркатор» создает инфографику, фильмы и презентации для крупнейших российских и международных организаций.
Преподает в МШУ «Сколково» и СберУниверситете, проводит тренинги по публичным выступлениям, сторителлингу и аргументации. Автор Harvard Business Review, победитель конкурса инвестиционных презентаций в Гарвардской школе бизнеса.
Эксперт —
Андрей Скворцов
Андрей Скворцов
Эксперт в сфере коммуникаций с более чем 30-летним опытом, телеведущий, преподаватель и тренер по публичным выступлениям.
Андрей Скворцов — автор книги «Система Станиславского для оратора»
Это книга о том, как выстроить сильное выступление: удерживать внимание с помощью драматургии, подбирать точные аргументы и говорить естественно и интересно.
Вебинар дополнит темы книги и расскажет о том, как использовать принципы и приемы убедительной коммуникации для продвижения идей в бизнесе. А еще это возможность пообщаться с автором.
Программа вебинара
Подготовка идеи
Как протестировать идею до презентации: ключевые этапы и на что обратить внимание
Как протестировать идею до презентации: ключевые этапы и на что обратить внимание
Формулировка без воды
Как говорить по сути и учитывать разницу между тем, что хотите сказать вы, и тем, что услышит аудитория
Как говорить по сути и учитывать разницу между тем, что хотите сказать вы, и тем, что услышит аудитория
Уверенность в подаче
Как голос, темп, паузы и язык тела влияют на убедительность речи
Как голос, темп, паузы и язык тела влияют на убедительность речи
Работа с критикой и сопротивлением
Что делать, если идею встречают возражениями или молчанием
Что делать, если идею встречают возражениями или молчанием
Разговор с командой и коллегами
Как добиться не только согласия, но и готовности действовать
Как добиться не только согласия, но и готовности действовать
Разговор с теми, кто принимает решения
Как представить идею руководителю, инвестору, совету директоров
Как представить идею руководителю, инвестору, совету директоров
Когда идею нужно пересобрать
Как понять, что не работает, и вовремя изменить подход
Как понять, что не работает, и вовремя изменить подход
Обратная связь на чужие идеи
Как конструктивно обсуждать предложения других
Как конструктивно обсуждать предложения других
Библиотека развивается вместе с командой и помогает сделать обучение регулярной, доступной и естественной частью корпоративной жизни.
Это пространство развития, которое полюбите вы и ваши сотрудники
Вебинар от команды корпоративной библиотеки МИФа
Удобное приложение с собственной читалкой и офлайн-плеером
До 20 новинок каждый месяц
Статьи и саммари на русском и иностранных языках
Эксклюзивный контент от Школы управления СКОЛКОВО
12 000+ электронных и аудиокниг, курсов, вебинаров
