Открытый вебинар с Екатериной Рудчик — HR-бизнес-партнером, карьерным консультантом и экспертом в области развития людей и команд. Узнайте о том, как выстраивать культуру развития, которая становится естественной частью работы: системно, бережно и с учетом реалий бизнеса.
Проблема
Базы знаний постоянно пополняются, есть бюджеты на обучение, но сотрудники и руководители ими не пользуются
Проблема
Удается реализовать отдельные инициативы, но они не дают устойчивых результатов
Проблема
Мотивация сотрудников к развитию и обучению низкая, и они воспринимаются как «сверхурочные» часы
Оставьте заявку, если вам знакомы эти проблемы:
Культура саморазвития — это работающий инструмент, которым можно управлять
На вебинаре разбираем его ключевые аспекты и смотрим на реальные примеры
—
Как встроить развитие в процессы и сделать его частью жизни команды
—
Почему культуру развития нельзя внедрить сверху и что работает вместо этого
—
Как развитие сотрудников связано с их удержанием и устойчивостью бизнеса
—
Какие подходы и форматы работают на разных стадиях развития компании
—
Как сделать так, чтобы развитие не воспринималось как дополнительная нагрузка
—
Кейсы из практики команд с сильной культурой развития
Вы поймете, что на самом деле формирует культуру саморазвития и какие элементы уже работают в вашей компании. Увидите, где искать точки роста для бизнеса и команды, и научитесь делать развитие полезным для сотрудников и бизнеса.
Получите знания, которые сможете применить на практике
Целостный взгляд на культуру развития
Поймете, как связать обучение, HR-процессы, роль руководителя и опыт сотрудника в единую систему
Поймете, как связать обучение, HR-процессы, роль руководителя и опыт сотрудника в единую систему
Прикладные ориентиры для компании
Сможете оценить, что сейчас действительно важно вашей команде, а что — просто «хорошо бы внедрить»
Сможете оценить, что сейчас действительно важно вашей команде, а что — просто «хорошо бы внедрить»
Подходы без перегруза сотрудников
Узнаете, как сделать развитие встроенным в работу, а не дополнительной обязанностью
Узнаете, как сделать развитие встроенным в работу, а не дополнительной обязанностью
Связь развития с бизнес-результатами
Научитесь с помощью культуры саморазвития влиять на удержание сотрудников, самостоятельность команды и устойчивость бизнеса
Научитесь с помощью культуры саморазвития влиять на удержание сотрудников, самостоятельность команды и устойчивость бизнеса
Реальный опыт других компаний
Сверите свой подход с опытом сильных компаний, заметите точки роста и найдете новые идеи
Сверите свой подход с опытом сильных компаний, заметите точки роста и найдете новые идеи
И тех, кто хочет перейти от разовых инициатив к системе, где развитие — не отдельная бизнес-функция, а культура жизни в компании.
Менеджеров и руководителей
отделов персонала
отделов персонала
Руководителей
отделов и лидеров команд
отделов и лидеров команд
Консультантов по развитию
сотрудников
сотрудников
Для кого этот вебинар
Работала с HR-процессами, развитием сотрудников, карьерными переходами и управленческими практиками в компаниях разного масштаба.
Опыт — HR-бизнес-партнер в Авиасейлс, ранее — HR-бизнес-партнёр в Dodo Brands, еще ранее строила и лидировала процессы в SETTERS.
Опыт — HR-бизнес-партнер в Авиасейлс, ранее — HR-бизнес-партнёр в Dodo Brands, еще ранее строила и лидировала процессы в SETTERS.
Эксперт —
Екатерина Рудчик
Екатерина Рудчик
HR-бизнес-партнер, карьерный консультант, специалист по развитию людей и команд.
Программа вебинара
Развитие как часть пути сотрудника
Где и как встроить развитие: от онбординга и адаптации до карьерных переходов и роста внутри роли.
Где и как встроить развитие: от онбординга и адаптации до карьерных переходов и роста внутри роли.
Роль руководителя в культуре развития
Почему именно менеджеры часто становятся главным драйвером — или барьером — для роста команды.
Почему именно менеджеры часто становятся главным драйвером — или барьером — для роста команды.
Развитие без дополнительной нагрузки
Что помогает сделать обучение комфортным, встроенным в рабочий ритм и действительно полезным.
Что помогает сделать обучение комфортным, встроенным в рабочий ритм и действительно полезным.
Подходы, которые работают сегодня
Тренды и практики обучения и развития — в контексте реального бизнеса, а не модных решений.
Тренды и практики обучения и развития — в контексте реального бизнеса, а не модных решений.
Реальные запросы людей
Как выявлять дефициты навыков, точки напряжения и запросы сотрудников.
Как выявлять дефициты навыков, точки напряжения и запросы сотрудников.
Развитие как фактор устойчивости бизнеса
Почему культура развития влияет на удержание, адаптивность команды и зрелость управления.
Почему культура развития влияет на удержание, адаптивность команды и зрелость управления.
Библиотека развивается вместе с командой и помогает сделать обучение регулярной, доступной и естественной частью корпоративной жизни.
Это пространство развития, которое полюбите вы и ваши сотрудники
Вебинар от команды корпоративной библиотеки МИФа
Удобное приложение с собственной читалкой и офлайн-плеером
До 20 новинок каждый месяц
Статьи и саммари на русском и иностранных языках
Эксклюзивный контент от Школы управления СКОЛКОВО
12 000+ электронных и аудиокниг, курсов, вебинаров
