*HR (англ., human resources) — специалист по развитию и управлению кадрами.
Мотивация — это первое, что ломается в команде, когда вокруг нестабильно. Растет тревожность, появляется сопротивление и негатив, снижается инициатива и вовлеченность. Привычные способы «поднять моральный дух» не работают.
На вебинаре вместе с Анной Пясецкой — старшим руководителем отдела персонала в международной компании с 13-летним опытом — вы разберетесь, почему это происходит. Научитесь точно диагностировать состояние команды, выявлять реальные причины снижения мотивации и выстраивать понятный план действий. В результате получите практическую модель управления в условиях неопределенности и поймете, какую роль в этом играет HR* и руководитель.
На вебинаре вместе с Анной Пясецкой — старшим руководителем отдела персонала в международной компании с 13-летним опытом — вы разберетесь, почему это происходит. Научитесь точно диагностировать состояние команды, выявлять реальные причины снижения мотивации и выстраивать понятный план действий. В результате получите практическую модель управления в условиях неопределенности и поймете, какую роль в этом играет HR* и руководитель.
О вебинаре
- В записи
- Фреймворки работы с командой в период изменений
- Мотивация команды без финансовых рычагов
- Длительность —1 час
Проверим состояние вашей команды?
Отметьте пункты, которые вам знакомы:
Команда стала задавать меньше вопросов и предлагать меньше идей
Сотрудники теряют ощущение самостоятельности и все чаще ждут уточнений и подтверждений
Задачи выполняются, но без энергии, пропала вовлеченность
Фокус распадается: начали одно, переключились на другое
Реакции стали более эмоциональными или, наоборот, люди «отключаются»
Приходится все чаще напоминать и контролировать, без внешнего участия работа замедляется
Результаты:
1−2 пункта
Команда в целом держится, но сигналы уже есть. Стоит обратить внимание
Команда в целом держится, но сигналы уже есть. Стоит обратить внимание
3−4 пункта
Мотивация проседает, и это уже влияет на результат — важно разобраться в причинах
Мотивация проседает, и это уже влияет на результат — важно разобраться в причинах
5−6 пунктов
Команда работает на пределе, без вмешательства и системных изменений ситуация будет ухудшаться
Команда работает на пределе, без вмешательства и системных изменений ситуация будет ухудшаться
Мотивацию в неопределенности не усиливают — ее удерживают через ясность и контроль. Если у сотрудника нет понимания, что происходит, на что он влияет и зачем он это делает, то никакие бонусы, тимбилдинги и вдохновляющие речи не сработают.
Что сработает — расскажем на вебинаре
Для кого этот вебинар:
HR и HRD, которые отвечают за состояние и эффективность команды
Руководители и тимлиды, управляющие людьми в условиях изменений
Основатели и операционные управляющие в растущих или меняющихся компаниях
Перейдем к действиям
Роль HR и руководителя на практике
Роль HR и руководителя на практике
Соберем систему
Модель: контроль → смысл → энергия
Модель: контроль → смысл → энергия
Научимся видеть причины
Диагностика состояния команды
Диагностика состояния команды
Разрушим мифы
Почему привычные инструменты не работают
Почему привычные инструменты не работают
Поймем проблему
Что на самом деле происходит с мотивацией
Что на самом деле происходит с мотивацией
От симптомов — к управлению: как построен вебинар
Что изменится после вебинара
Вы поймете, что именно можно поменять в работе с командой уже на следующий день
Не до конца понятно, что происходит с командой
Знаете, как понять причины снижения вовлеченности и энергии
Приходится постоянно «подталкивать» и держать все под контролем
Понимаете, как выглядит система, в которой команда работает устойчиво без давления
Используете знакомые вам инструменты мотивации, но они не дают результата
Узнаете, что действительно влияет на состояние команды и как этим управлять
Фокус распадается, приоритеты теряются
Умеете выстраивать прозрачную коммуникацию и удерживать внимание команды
Команда выглядит уставшей или отстраненной
Снижается тревожность, возвращается вовлеченность и энергия
Сейчас
После
Вебинар ведет Анна Пясецкая —старший руководитель отдела персонала в международной компании, ex. Adidas.
Руководит командой из 11 HR-партнеров, которые поддерживают более 3000 сотрудников в 48 странах. Более 13 лет опыта в HR — работала в ритейле и технологических компаниях. Коуч, сертифицированный ICF. Член Ассоциации карьерных консультантов.
Карьерный консультант в «Эйч». Запускала крупные проекты: развитие функции HR-бизнес-партнерства, релокация сотрудников, регрейдинг, развитие лидеров.
Автор канала «HR, карьера, управление командой»
Автор канала «HR, карьера, управление командой»
План встречи
Почему команды теряют мотивацию, даже когда «все нормально»
Почему привычные инструменты мотивации перестают работать
Как диагностировать реальное состояние команды
Практическая модель: контроль → смысл → энергия
Роль HR в условиях неопределенности
Вебинар организован командой Электронной библиотеки МИФа
