Национальные особенности управления
Почему в России нужен особый подход к управлению проектами
Вебинар с автором книги «Проектное управление»
бесплатный Вебинар
19 сентября, 19:30 (Zoom)
Управление проектами — известная и хорошо изученная дисциплина. Однако в России у нее есть свои национальные особенности. И они оказывают существенное, часто определяющее влияние на то, как используются западные управленческие практики.
Если их не учитывать (пустить на самотек, авось, небось и как-нибудь), проектный подход работать не будет. Проверено.
Если их не учитывать (пустить на самотек, авось, небось и как-нибудь), проектный подход работать не будет. Проверено.
Между теорией и практикой существует драматический разрыв. Трехуровневая модель управления проектами РИМ-III призвана его заполнить. Модель «пересобирает» проектное управление с учетом национальных особенностей: определяет приоритеты и фокусы внимания руководителя проекта, дает рецепты для эффективного достижения целей проекта.
Книга Проектное управление: техники, вошедшие в национальные стандарты по управлению проектами
Узнаем подробности о РИМ-III и других моделях, позволяющих выработать единую логику реализации и выстроить под эту логику адекватную схему управления
Приглашаем на вебинар с Павлом Алферовым, профессором бизнес-практики в Школе управления СКОЛКОВО
Тему проектного управления Павел Алферов подает, основываясь на мысли римского ритора Марка Фабия Квинтилиана: «Говорить надо не так, чтобы было понятно, а так, чтобы нельзя было не понять». Насколько это получилось — можно увидеть на вебинаре.
Увидим, что модели подходят для проектов любого масштаба — от простых типовых до мега-проектов
Разберем базовую схему с 20 основными шагами и 10 ключевыми инструментами, которые помогут превратить национальные особенности не в противников, а в союзников проектного подхода, при этом значительно снизив риски провала.
Встретимся 19 сентября в 19:30 (МСК).
Пришлем письмо со ссылкой за 20 минут до старта.
Пришлем письмо со ссылкой за 20 минут до старта.
Павел Алферов — профессор бизнес-практики в Московской школе управления «Сколково» и преподаватель РАНХиГС. Отвечал за построение системы управления знаниями оргкомитета «Сочи-2014», а после обучал оргкомитеты в Пхенчхане, Токио, Пекине, Лозанне. Внедрял проектное управление в компаниях-китах (X5 Retail Group, «Альфа-Групп»).
Об авторе
Встретимся 19 сентября в 19:30 (МСК).
Пришлем письмо со ссылкой за 20 минут до старта.
Пришлем письмо со ссылкой за 20 минут до старта.
