Как настроить сервис, превосходить ожидания и влюблять в свой бренд
Клиенты на всю жизнь
Записаться
В записи
Книжный магазин с кофейней и сотрудниками, готовыми говорить о книгах часами. Автосервис, где всегда есть машина на подмену. Пекарня у дома, где помнят, какой кекс ваш любимый. Одежда из переработанных тканей с социальной миссией. О таких местах хочется рассказывать друзьям и возвращаться вновь и вновь.
«Бизнес, который научился заряжаться от энергии клиентов, светит ярче и дольше»
— Евгений Щепин
Записаться
Хотите, чтобы возглас «вау!» стал ассоциироваться и с вашей компанией? Вместе с Ириной Лариной — бизнес-тренером, экспертом по клиентскому опыту — наладим сервисные процессы и внедрим новые подходы к общению с клиентами.
Вы узнаете, как слушать голос клиента — и слышать. Как находить точки роста, барьеры к покупке, боли и проблемы, причем и клиентов, и самого бизнеса. Получите методички, инструкции, инструменты из реальной практики. А еще черный пояс по вдохновенному обслуживанию, медаль за лояльность и самую ценную награду — клиентов на всю жизнь.
Этот курс нужен, чтобы…
Покупатели стали лояльными клиентами и амбассадорами бренда
Сделать свой бизнес устойчивее, перенастроив его с разовых продаж на по-настоящему выдающиеся результаты
Понимать, какие аспекты вашей услуги или продукта нужно совершенствовать
Эффективно управлять ожиданиями клиентов и превосходить их
Превратить каждый клиентский отзыв в мощный движок для бизнеса
Сократить путь клиента от знакомства с брендом до покупки
Видеть, где пересекаются бизнес-цели и потребности клиентов, и извлекать из этого выгоду
Чтобы внедрить инновационные подходы в обслуживании клиентов, опираясь на best practices
«Единственный способ роста — это обращаться с клиентами так, чтобы они возвращались к нам снова и рассказывали о нас своим друзьям»
Для кого этот курс
«Новое — часто самая короткая дорога к победе. Удивите клиентов. Удивите конкурентов. Удивите отрасль. Удивитесь результатам сами»
— Игорь Манн
Найти точки роста
Настроить коммуникацию
Овладеть инструментами
  • Как сервисное поведение бренда помогает бизнесу быть прибыльным
  • Лайфхаки для выявления потребностей ЦА
  • Как находить точки роста, барьеры к покупке, боли и проблемы клиентов и бизнеса
  • Набор рекомендаций и подсказок, чтобы эффективно работать с обратной связью
  • Принципы обслуживания, которые действительно работают
  • Как строить отношения со своей аудиторией
  • Что такое модель Кано и может ли она помочь вам осчастливить клиентов
  • Качественные и количественные исследования (NPS, CSI/CSAT, CES)
  • Инструменты сервис-дизайна, визуализирующие клиентский опыт
  • Методы сбора и анализа данных, методы замеров (CLTV)
Чем полезен курс
На курсе поймем, как выстраивать длительные и доверительные отношения с клиентами, научимся с помощью сервиса устанавливать — как по WiFi — контакт и обратную связь и познаем философию love-брендов. Разберем много рабочих кейсов, чтобы вы смогли освоить новые инструменты и тут же их внедрить.
Записаться
CEO консалтингового агентства «BSQ». 20+ лет бизнес-практики. Работала: топ-менеджером компании ИКЕА, исполнительным директором Дивизиона «Особенные решения» Сбербанка, директором по клиентскому сервису Leroy Merlin. Преподаватель курса MBA в НИУ ВШЭ. Член жюри международной премии по клиентскому опыту CX Award. Действующий бизнес-тренер, практик, коуч, ментор.
Эксперт
Ирина Ларина
Сертификат
Инструменты
Программа
Занятие 1. Как, зачем и кому нужно работать с клиентским опытом
  • В чем различие между клиентским сервисом и клиентским опытом?
  • Чем клиентоцентричность отличается от клиентоориентированности. Кто такой клиент
  • Как сервис может быть прибыльным для компании. Какую ценность для бренда он приносит?
  • Основные тренды клиентского поведения. Реакции бизнеса на изменения
В записи
Практика: анализ собственного клиентского опыта и его влияния на дальнейшие отношения с компанией.
Занятие 2. Клиентский опыт необходимый и достаточный: как измерить и найти золотую середину
  • Как измерить уровень клиентского опыта и сервиса?
  • Как создать такой уровень обслуживания, когда сервис не избыточен, а достаточен
  • Какой уровень заботы необходим клиентам? Как об этом узнать?
  • Как найти баланс между ожиданиями клиентов и потребностями бизнеса
  • Как измерять сервис — самим и/или с помощью специальных компаний? Виды исследований и способы их проведения
  • Как сегментировать клиентов, если они все разные
В записи
Практика: анализ 5 клиентских опросов (точки роста бизнеса, барьеры покупки, проблемы и пробелы)
Инструмент: методичка «Как измерить клиентский опыт»
Занятие 3. Работа с клиентским опытом как функция в компании
  • Кто в компании должен отвечать за сервис: какая структура может справиться со всеми функциями
  • Стратегия развития клиентского опыта: с чего начать и какие компоненты учесть
  • Роль руководителей в развитии и внедрении изменений, связанных с клиентским опытом
  • Структура сервисных отделов и функций
  • Как создавать стратегию во время турбулентности
В записи
Практика: решаем кейс и находим идеи по развитию клиентского опыта в компании (решение кейса)
Инструмент: методичка по формированию стратегии клиентского опыта
Занятие 4. Стандарты обслуживания: создать, внедрить, нарушить
  • Стандарты или свобода?
  • Методология создания стандартов обслуживании
  • ToV — тон общения с клиентами. Как он влияет на формирование принципов работы с клиентами
  • Как сделать так, чтобы сотрудники не стали бездушными роботами под влиянием стандартов
  • Как действовать в нестандартных ситуациях. Какие полномочия необходимы сотрудникам
  • Как реагировать на жалобы? Что делать с обратной связью?
В записи
Практика: анализ стандартов, ToV, работы с обращениями нескольких компаний, создание стандарта для некоторой ситуации
Инструмент: алгоритм создания стандартов
Занятие 5. Визуализация опыта клиента и поиск точек роста
  • Основные инструменты сервис-дизайна для визуализации клиентского опыта
  • Jobs To Be Done, CJM: мода или практическая польза?
  • Как находить точки роста, барьеры к покупке, боли и проблемы клиентов и бизнеса
  • Что покажет карта пути клиента: как выделить приоритеты в улучшении клиентского опыта
В записи
Практика: создание карты пути клиента и оценка основных зон влияния
Инструмент: схема создания карты пути клиента
Стоимость курса
Подарить курс
Курс можно подарить. После оплаты придет письмо с инструкцией, как отправить доступы к курсу человеку, которого вы решили порадовать.
15 000 ₽
или в рассрочку от 1 250 ₽ в месяц
Запись
Инструменты
Сертификат
Доступ 1 год
Часто задаваемые вопросы
Пишите на mifcourses@m-i-f.ru.
И не забудьте ознакомиться с офертой.
Есть вопросы?
Made on
Tilda